Schatten-KI in Ihrer Abteilung. Tools, die niemand nutzt. Prozesse, die niemand kennt. Im Whitepaper lesen Sie, wie eine strukturierte KI-Einführung aussieht — mit konkreten Schritten, klaren Regeln und einem 30-60-90-Tage-Plan.
Jemand entdeckt ChatGPT, probiert es aus, findet es nützlich — und erzählt es dem Kollegen. Innerhalb weniger Wochen nutzen drei, vier, fünf Menschen ein KI-Tool, das offiziell gar nicht existiert. Das ist kein Einzelfall. Es ist der Normalfall.
Niemand hat es genehmigt. Niemand hat es verboten. Und irgendwann landet ein internes Dokument in einem externen System. Vertrauliche Informationen verlassen das Haus, ohne dass jemand etwas merkt.
Eine Behörde investiert in eine teure KI-Lösung. Wird eingeführt, geschult, freigeschaltet — und nach drei Monaten wieder abgeschaltet. Niemand nutzt sie. Sie passt nicht zu den Prozessen.
Eine Pressestelle erstellt mit ChatGPT eine Pressemitteilung. Sie enthält eine Zahl, die nicht stimmt — eine klassische KI-Halluzination. Der Entwurf geht ohne Prüfung raus. Der Fehler fällt erst auf, als ein Journalist nachfragt.
Knapp, konkret, ohne Buzzwords. Geschrieben aus der Perspektive eines Kommunikationsprofis — nicht aus der eines Technologen, der Tools verkauft.
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